Renfort des équipes RH · Transformations · Restructuration · Mobilité France

Le dialogue social,
levier de compétitivité
de l'entreprise.

Je suis Sonia Hernandez, DRH de Transition spécialisée dans les relations sociales et les projets à forts impacts, fondatrice d'Hernandez Conseil RH, basée à quelques minutes du centre de Paris.

Depuis près de vingt ans, j'accompagne les comités de direction sur les phases critiques de la vie de l'entreprise — restructurations, PSE complexes, intégrations, cessions — et viens en renfort opérationnel des équipes RH au quotidien.

Une conviction : les relations sociales sont un puissant vecteur de compétitivité. Un dialogue social construit réduit les coûts d'expertises et de contentieux, évite le ralentissement des projets à déployer et libère le temps stratégique nécessaire au développement de la Société.

Une lecture juridique, humaine et stratégique des transformations — au service de la compétitivité de l'entreprise.

« Anticiper les mutations, sécuriser le cadre, conduire les négociations — pour que la transformation se fasse sans casser ce qui fait la valeur de l'entreprise. »

Mes interventions s'inscrivent dans les phases capitalistiques sensibles — croissance externe, LBO, décroissance, joint-venture, carve-out, fermeture de site — comme dans la vie quotidienne de la fonction RH, en remplacement d'un DRH absent ou en renfort des équipes en place.

À chaque étape, la relation sociale et la stratégie des ressources humaines deviennent des instruments de pilotage au service du développement de la Société.

Formée au droit du travail et à l'intelligence économique (École de Guerre Économique - Paris), je travaille en lien direct avec les comités de direction, les organisations syndicales et les équipes opérationnelles, tout en assurant le lien avec l'ensemble des parties prenantes — inspection du travail, médecine du travail et conseils externes.

Des domaines maîtrisés, déployés sur le terrain.

01 · Stratégie RH

La fonction RH au service du développement

  • Politiques RH alignées sur la stratégie d'entreprise et ses phases capitalistiques (croissance, LBO, Joint Venture, carve-out)
  • Marque employeur, GEPP, cartographie des compétences
  • Politiques de diversité, d'inclusion et rétention des talents
  • Leviers RH au service de la performance commerciale et de la compétitivité
02 · Restructurations

PSE et plans de réorganisation

  • Préparation, négociation et mise en œuvre opérationnelle
  • Du périmètre du site à celui du Groupe
  • Contextes à forte visibilité médiatique et politique
  • Communication auprès des managers et collaborateurs impactés
03 · Relations sociales

Dialogue social et négociation collective

  • Élaboration de la stratégie RH et relations sociales en lien avec les objectifs de l'entreprise
  • Présidence de CSE et CSSCT
  • Négociation des accords collectifs (NAO, égalité professionnelle, GEPP, etc)
  • Préparation des élections professionnelles
  • Redéfinition du paysage syndical
04 · Daily RH

Renfort opérationnel des équipes RH

  • Remplacement temporaire d'un DRH absent (congé maternité, arrêt prolongé, transition)
  • Renfort ponctuel des équipes RH en place
  • Apport d'expertise pointue (droit social, IRP, négociation)
  • Absorption des pics d'activité
05 · Transformation

Carve-out, intégration, Joint Venture

  • Transferts de salariés et harmonisation du statut social
  • Redéfinition du périmètre des IRP
  • Alignement de l'organisation cible avec la stratégie du Groupe
  • Pilotage des opérations de cession et d'intégration
06 · Droit social

Conseil juridique aux dirigeants

  • Sécurisation des décisions individuelles et collectives
  • Dossiers sensibles : salariés protégés, sous-performance (PIP)
  • Accidents du travail et maladies professionnelles
  • Interface avec directions juridiques et inspection du travail

Des contextes exigeants, des résultats tangibles.

Sélection de missions menées en transition ou en CDI auprès de groupes français et internationaux — services informatiques, chimie, biotechnologie, industrie, transport, assurance.

2025 — 2026
Tata Consultancy Services
2025
Chemours
2025
Galapagos
2024
Gutenberg Networks
2023 — 2024
Microsoft France
2019 — 2022
Albelli — Photobox Group
2011 — 2016
DHL International Express
20+
années d'expérience dans l'accompagnement des développements stratégiques et sociaux des entreprises
restructurations
complexes
spécialiste des plans à forte visibilité médiatique et politique, du site au Groupe
9
groupes internationaux
accompagnés

Formation et trajectoire professionnelle.

Formation

Formation continue · en cours

MBA Executive — Management stratégique & Intelligence économique

École de Guerre Économique · Paris

Cursus Executive de référence en France, situé au carrefour du management stratégique et de l'intelligence économique, dédié aux cadres dirigeants confrontés à des environnements complexes et concurrentiels.

Au service du métier de DRH, ce MBA apporte des outils décisifs pour analyser les rapports de force dans une négociation collective, anticiper les risques médiatiques et politiques d'une restructuration, conduire la communication de crise et déployer des stratégies d'influence dans la conduite des transformations sociales.

Master 2 — Droit du Travail
Faculté de Droit de Toulouse · 2006
Atout international

Anglais courant

Pratique quotidienne en environnement multiculturel

Travail auprès de groupes britanniques, américains, néerlandais, indiens et belges : interfaces avec les sièges étrangers — sensible aux différences culturelles.

Trajectoire

Directrice des Relations Sociales de Transition
Tata Consultancy Services · 2025–2026
DRH de Transition
Chemours · 2025
DRH de Transition
Galapagos · 2025
DRH de Transition
Gutenberg Networks · 2024
DRH de Transition
Microsoft France · 2023–2024
Directrice des Ressources Humaines
Albelli — Photobox Group · 2019–2022
Directrice Relations Sociales
Photobox Group · 2016–2019
Responsable Juridique & Relations Sociales
DHL International Express · 2011–2016
Responsable Affaires Sociales / Juriste Droit Social
Maaf Assurances, Kiabi Logistique, Dalkia & EDF · 2008–2011

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une négociation sensible à conduire,
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